当前位置:中国广告人网站--->媒介宝库栏目--->媒体杂谈-->详细内容
焦点:恐惧,为美国网络新闻业定位(上)
作者:佚名 日期:01-3-30 字体:[大] [中] [小]
-
网络新闻业的走向,是目前美国网络新闻业与传统新闻业众多从业者正在谈论的话题。在纽约时报、新闻集团、论坛集团、CBS、AOL时代华纳(CNN)、NBC等等一批顶尖媒体集团纷纷重组新媒体机构、裁减新媒体员工之际,思考,再思考,是各大主流媒体的热门。
路透社的《阴霾笼罩互联网媒体公司》、美联社的《大媒体从互联网上抽身》波士顿环球邮报的《网络媒体屏息反省》、编辑与出版人杂志的《报业重新为自己在网络世界定位》、连线杂志的《网络新闻狂热冷却了》、旧金山纪事报的《传统媒体从网上撤退并不意味着投降》、华尔街日报的《媒体巨人将为从网上撤军后悔》、网络新闻评论的《网络新闻机构的招魂时刻(SoulSearching)》等报道都有相当的力度。相比之下,纽约时报费里西提·巴林格(Felicity Barringer)的文章《互联网新闻作为产业的再思考》,并没有多少新意。但是,我喜欢他直白的导语以及纽约时报作为此次"撤军"的主角,优雅地自我反省的姿势:
"美国报业在互联网上实验的第一阶段已经结束了。这一阶段实验的动力是恐惧,恐惧网络将吞没报业的利润。
美国报业在互联网上实验的第二阶段已经开始了。这一阶段实验的动力仍然是恐惧,恐惧网络无法产生利润。"
纽约时报恰好是费里西提·巴林格在这里所说的"美国报业"的代表者。
不过,十分遗憾的是,本以为费里西提·巴林格会大义灭亲,拿纽约时报的"高举高打"——起先高调介入网络,然后高调裁员重组,现身说法进行一次深入的反思,结果只是点到为止,颇有春秋笔法真传的味道。批评与自我批评毕竟不是一件轻松的事情,然而与其他那些大举裁员的媒体集团旗下网站的表态相比,能够如此自我反思已经难能可贵了。应该指出,上述的几篇力作,基本上都出自在一边看热闹的媒体,本身不在"裁军"之列。
不确定的未来
凄风苦雨的网络产业环境,使网络新闻业前景的不确定性进一步增加了。没有哪一位导师能够给这个产业中的人们指出一条明确的路子。甚至,是否要在这条路上继续往前走,都成了一个问题。媒体集团的领袖们此时显得六神无主,在三十六计中选择"走"也没有什么不可以理解的。
最近一个季度的美国网络广告收入比前一年同期上升,但比前一财季略有下降,这在一些人看来,是一个不祥的预兆。新一财季的结果,及2001年上半年的状况,人们预期将进一步下滑。目前风雨飘摇之中的网络公司考虑的不是如何发展这个硬道理,而是如何生存这个燃眉之急。
统治美国网络新闻业的信条现在是:尽快达到赢利,越快越好。为了达到这个目标,可以无所不用其极。
可怕的是,新闻网站的母体——各大媒体集团同样遭受了趋软的广告收入的影响。由于起步较晚,步子较小,美国传统媒体集团兴办的新闻网站在融资基础上运作的很少。绝大部分都是以集团本身创造的收入在进行投资。纽约时报将新媒体部门分治后组建的独立运作的时报数码公司(Times Digital),曾计划直接上市融资,此事曾在美国新闻界成为一段时间内的头条新闻,引得不少媒体纷纷效法。但由于那斯达克市场急转直下,纽约时报的如意算盘泡汤了。由于慢了一拍,时报数码公司失去了一次历史性的圈钱机会。
由于传媒集团本身创收压力的增大,为了实现自己以及华尔街设定的总体赢利目标,集团本身必须付出更多的努力。也就是说,媒体集团可以拿出来供旗下网站"烧"的钱只能压缩。
美国伊利诺斯大学教授艾里克·梅耶是新媒体的资深研究者,他将目前的这种演变,视为一个必然的过程,因为,报纸网站及他们的母公司需要进一步的探索与实验。但是,试错的机会已经不多了。
"这是一个基于赶潮、跟风即'你做什么,我也得做什么'(me-tooism)的产业;无论什么时候,有人做了什么,其他的每个人也都不得不做。当有人花钱,甚至花了过多的钱的时候,其他的每一个人也都不得不花。"梅耶教授的剖析是无情的:报业公司最初是害怕无缘于一个将会是数十个亿美元的产业。现在,他们是害怕身处在一个负担沉重且赢利遥遥无期的产业中。
如果顺着梅耶教授的思路推演的话,当有人率先打退堂鼓时,比如纽约时报、新闻集团等,会有许多人紧紧跟随。不追随这种潮流,是需要定力的。
盲目投入也许是一种失误,而跟风撤退恐怕也很难说有多明智。华尔街日报记者的忠告《媒体巨人将为从网上撤军后悔》,一方面反应了华尔街日报建筑在网络实践成功基础上的自信(华尔街日报目前拥有近50万付费订阅的网络版读者),一方面也反应了报界对大撤退所带来后果的担忧。(孙坚华)